幾年來，自儀十一廠堅持每年有計劃、有選拔地輸送中級工技能人才，參加高級工和技師培訓(xùn)班，所選送的工種都是生產(chǎn)流程中重要及急需的崗位。如:數(shù)控車床、銑床，電子儀器儀表裝調(diào)等。今年，我們更是對電氣集團主辦的“李斌杯”職工技能競賽高度重視。廠部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥召開動員會，三個車間主任奔走各生產(chǎn)崗位為員工宣傳各項政策。一位去年參加過該項比賽的員工，這次第一個報名，他表示，參加該項比賽既能學(xué)到本領(lǐng)，技能等級提升后還能享受廠里各項待遇，確實是件好事。在各方努力下，企業(yè)內(nèi)已經(jīng)有30名生產(chǎn)一線員工報了名，學(xué)技能的熱情空前高漲。

我們已連續(xù)多年實施了高級技工評聘辦法，充分激勵發(fā)揮高級技能人才的作用。從2005年6月起實施該辦法采用評聘相結(jié)合。從個人申報、部門推薦、民主測評、工作小組評審，最后廠長聘任。被聘任者每月享受不同檔級的津貼，二年評聘一次，現(xiàn)在已經(jīng)進行了三屆。該辦法的實施不僅調(diào)動了員工積極性，發(fā)揮了高級技能人才的崗位作用，而且促進了企業(yè)

形成鉆研技能，自覺學(xué)習(xí)的氛圍。許多同志利用晚上和雙休日來回奔波于朱家角和市區(qū)，不辭辛苦地學(xué)習(xí)充電，提高自己的技能等級。企業(yè)的骨干技能人才不僅僅能享受到技能津貼的待遇，還在其中選拔優(yōu)秀技能及骨干人才進非中層職位的關(guān)鍵人才隊伍，享受有關(guān)待遇。包括優(yōu)先考慮發(fā)展其入黨的政治獎勵，還有季度獎金等物質(zhì)獎勵。這些舉措讓廣大一線技能員工充分體會到企業(yè)對高技能人才的重視和分配機制上的傾斜。

我們在工作開展中堅決執(zhí)行有關(guān)辦法、文件，陽光操作走流程。如:輸送參加高級工、技師班人員要推薦選送，還需逐級審核、廠部領(lǐng)導(dǎo)班子審批、并全廠公示、接受監(jiān)督;高級技工評聘工作，我們堅持評審和評聘相結(jié)合，除了要符合技術(shù)等級的基本資格條件外，重點要對平時工作業(yè)績的評審，兩項都合格后，方有獲聘資格。平時工作業(yè)績不合格者，即使有技能等級也堅決不聘任。  我們相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，通過創(chuàng)造氛圍，創(chuàng)新機制，逐步形成技能人才引得進、留得住、努力干、出成果的良好環(huán)境，在企業(yè)也能涌現(xiàn)出“李斌式”的現(xiàn)代高技能骨干人才，為上海自動化儀表行業(yè)的振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。