廣州金逸影視傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金逸影視”）成立于2004年，是中國(guó)著名的院線發(fā)行和電影放映企業(yè)，2017年10月在深交所上市（股票代碼：002905）。公司一直堅(jiān)持“展現(xiàn)電影魅力.傳播電影文化”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷為觀眾創(chuàng)造一流的電影享受空間。金逸影視旗下的金逸院線超過(guò)150家影院，經(jīng)營(yíng)區(qū)域跨北京、上海、廣州等30多個(gè)城市。隨著金逸的不斷壯大，除了繼續(xù)以電影終端業(yè)務(wù)發(fā)展為主體之外，企業(yè)逐步向發(fā)行、制作上游業(yè)務(wù)以及電影后產(chǎn)品、銀幕廣告等延伸業(yè)務(wù)發(fā)展，打造具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的多元化影視集團(tuán)公司，成為領(lǐng)先的電影投資商和運(yùn)營(yíng)商之一，躋身國(guó)內(nèi)一流影視傳媒集團(tuán)。

規(guī)范HR流程，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)忙而有序

金逸影視的影院分布在全國(guó)30多個(gè)城市，在全國(guó)設(shè)立四大區(qū)域中心，管理城市公司和直管影院，形成總部、區(qū)域、同城、影院、部門的多層次管理架構(gòu)，使得人事審批業(yè)務(wù)關(guān)系變得異常復(fù)雜。

通過(guò)金蝶s-HR項(xiàng)目組和金逸影視項(xiàng)目組雙方的共同努力，對(duì)金逸影視的人事業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，形成了人事業(yè)務(wù)審批流程明細(xì)表，清晰呈現(xiàn)了不同組織層的不同級(jí)別人員在入轉(zhuǎn)調(diào)離等業(yè)務(wù)流程中的審批權(quán)限規(guī)則。

基于該明細(xì)表，在金蝶s-HR系統(tǒng)中分別設(shè)置了入職、轉(zhuǎn)正、定薪、調(diào)動(dòng)、辭職等常規(guī)業(yè)務(wù)流程，以及跨級(jí)升職、無(wú)跨級(jí)升職、跨級(jí)調(diào)薪、無(wú)跨級(jí)調(diào)薪等個(gè)性化業(yè)務(wù)流程。金逸影視將不同類型的人事業(yè)務(wù)審批流程按規(guī)則落實(shí)到HR系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜人事業(yè)務(wù)審批流程的規(guī)范化管理。

一體化考勤，有效支撐影城營(yíng)運(yùn)管理

金逸影視下屬各影院根據(jù)營(yíng)運(yùn)的高峰時(shí)段和低峰時(shí)段在各崗位安排合理的人手，確保為觀眾提供良好的觀影服務(wù)且不會(huì)人員冗余。例如在低峰時(shí)，檢票口配置1名影務(wù)人員，高峰時(shí)則至少配置2名。低峰時(shí)，每3個(gè)廳配置2名員工提供驗(yàn)票、巡廳、引座等服務(wù)，高峰時(shí)則需要每個(gè)影廳配置1人。

在金蝶s-HR考勤管理系統(tǒng)中，影院值班經(jīng)理根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷高峰和低峰時(shí)段的人員需求，對(duì)影務(wù)、賣品、票房、放映、市場(chǎng)、行政、保安、保潔等崗位進(jìn)行合理排班，排班對(duì)象包括正式員工、兼職員工或暑期工。總部通過(guò)對(duì)影院排班和員工打卡記錄的匹配計(jì)算，可以實(shí)時(shí)掌握各影院的人員出勤情況。對(duì)借調(diào)支持新影院開(kāi)業(yè)的員工，可以直接在新影院打卡，考勤管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的考勤計(jì)算。

基于統(tǒng)一的考勤管理系統(tǒng)，總部可以及時(shí)掌控全國(guó)任何一家影院的員工出勤情況，為判斷各影院營(yíng)運(yùn)是否正常提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

一站式招聘，為人才供給提供保障

金逸影視的影院遍布全國(guó)30多個(gè)城市，新影院的人才供給基本靠本地化招聘完成。金逸影視在升級(jí)到金蝶s-HR系統(tǒng)后，將前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)等公司合作網(wǎng)站與金蝶s-HR招聘系統(tǒng)無(wú)縫集成，總部、區(qū)域、城市公司的各級(jí)招聘負(fù)責(zé)人可以一鍵發(fā)布職位信息到各大招聘網(wǎng)站，無(wú)須再在各大招聘網(wǎng)站反復(fù)進(jìn)出，節(jié)省了大量時(shí)間。

常規(guī)人才以及兼職、暑期工等不同類型的應(yīng)聘者均在各網(wǎng)站投遞的簡(jiǎn)歷，或由人力資源管理人員一鍵云搜出與崗位匹配的簡(jiǎn)歷，匯集到統(tǒng)一的簡(jiǎn)歷庫(kù)供篩選（重復(fù)簡(jiǎn)歷系統(tǒng)自動(dòng)篩除）。同時(shí)，金蝶s-HR為各級(jí)招聘負(fù)責(zé)人提供了招聘工作臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握處于招聘各環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者數(shù)量，以及所服務(wù)部門的當(dāng)前招聘達(dá)成率。

員工自助服務(wù)，營(yíng)造和諧的組織氛圍

金逸影視影院數(shù)量已超200家，員工數(shù)量超過(guò)5000人，隨著2017年上市融資成功，影院和員工數(shù)量進(jìn)入了快速成長(zhǎng)的軌道，為員工提供實(shí)時(shí)、體貼的人力資源服務(wù)，成為金逸影視人力資源信息化升級(jí)的重要目標(biāo)之一。

通過(guò)金蝶s-HR與云之家的集成應(yīng)用，金逸影視的員工可以在智能手機(jī)終端的“云之家”APP中享受更多實(shí)時(shí)的人力資源自助服務(wù)，包括自助查詢個(gè)人檔案信息、工資條信息、考勤信息、打卡信息，以及自助提交請(qǐng)假、出差、加班等流程申請(qǐng)。

員工通過(guò)移動(dòng)端HR服務(wù)，一方面減少了金逸影視人力資源部門日常回復(fù)員工咨詢的工作量，另一方面讓員工通過(guò)自助方式參與HR管理，實(shí)時(shí)透明了解自身相關(guān)信息，有效提升員工滿意度，為金逸影視的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造更良好的組織氛圍。

實(shí)時(shí)報(bào)表，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌控HR全貌

隨著金逸影視影院數(shù)量的不斷增加，總部對(duì)影院人力資源的管控要求不斷提升。而傳統(tǒng)線下的報(bào)表報(bào)送和匯總方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)高層對(duì)對(duì)人員總量、人力成本的變化，以及人員結(jié)構(gòu)的合理性監(jiān)控的需求。

在升級(jí)到金蝶s-HRV8.2系統(tǒng)后，人力資源部門為高層提供了管理者分析平臺(tái)，高層領(lǐng)導(dǎo)在管理者分析平臺(tái)可以實(shí)時(shí)查看全司的人員數(shù)量、人力成本總量，以及逐月的變化情況，還可以實(shí)時(shí)查看公司的人員流動(dòng)情況、人員組成結(jié)構(gòu)、人員離職原因等關(guān)鍵信息。對(duì)人員結(jié)構(gòu)信息，金逸通過(guò)設(shè)置參考標(biāo)準(zhǔn)，可以看到現(xiàn)狀和標(biāo)準(zhǔn)的偏差，警示人力資源部部門采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

金逸影視通過(guò)多年的信息化建設(shè)和持續(xù)升級(jí)完善，已形成財(cái)務(wù)、人力資源、移動(dòng)辦公等一體化的企業(yè)管理信息平臺(tái)。在人力資源管理領(lǐng)域，從企業(yè)初創(chuàng)期應(yīng)用K/3 HR系統(tǒng)，到企業(yè)壯大后應(yīng)用滿足多組織集團(tuán)管控的EAS HR系統(tǒng)，再到移動(dòng)互聯(lián)、社交化時(shí)代應(yīng)用新一代的金蝶s-HR系統(tǒng)，金逸影視總能與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)順應(yīng)外部環(huán)境變化，利用最新技術(shù)提升內(nèi)部管理，抓住機(jī)遇推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，成功躋身國(guó)內(nèi)一流影視傳媒集團(tuán)。